Accompagnement managérial

Vous êtes…

  • Directeur/Directrice

  • Chef.fe de Service

  • Chef.fe de projet

  • Chef.fe d’équipe

  • Elu.e

  • Responsable associatif

  • Une équipe pleinement engagée dans l’action

  • Nouvelles idées pour répondre à vos problématiques

  • Fixer des objectifs partagés par tous

  • Réunions efficaces et épanouissantes

  • Temps collectifs où vous entendez la voix de tout le monde

  • Des accompagnements ponctuels ou à long terme, mêlant intelligence collective et formation

  • Des séminaires de 1 à plusieurs jours

  • Des ateliers

  • Des formations


Vous rêvez…

Des accompagnements autour de 3 thématiques

La relation

Prendre soin de la relation et la rendre authentique permet de libérer les énergies de vos équipes pour faire bouger les lignes par la suite

Exemples de thèmes abordés

  • Apprendre à se connaître au-delà de la simple identité professionnelle

  • Partager ses besoins et ses limites en équipe

  • Co-construire des chartes de travail  répondant aux besoins et respectant les limites de chacun

  • Penser la manière dont on va prendre soin de la relation tout au long du parcours

La vision

Clarifier la destination que vous souhaitez atteindre pour permettre à votre équipe de mettre du sens à son action et s’engager pleinement.

Exemples de thèmes abordés

  • Co-construire une représentation commune de l’objectif à atteindre en partant des représentations individuelles

  • Clarifier la représentation commune pour qu’elle soit lisible et compréhensible par l’ensemble des partenaires de l’organisation

  • Définir des modalités d’incarnation de la vision

  • Réfléchir aux balises à poser pour atteindre l’objectif

L’ action

Définir clairement les modalités de mise en oeuvre de la vision permet à votre équipe d’être sécurisée et autonome pour avancer vers l’objectif

Exemples de thèmes abordés

  • Identifier les verrous actuels à la mise en action des équipes au service de la réalisation de la vision

  • Imaginer les clés pour ouvrir ces verrous : processus, modalité de prise de décision, rituels…

  • Se projeter concrètement dans la réalisation de la vision


  • Je stimule les interactions et l’engagement grâce à une approche s’appuyant sur des métaphores et des supports visuels dessinés

  • Mon objectif : Créer des temps collectifs permettant à chaque membre de votre équipe de partager son point de vue et ses idées pour devenir les auteurs de leur solution

L’état d’esprit…

Je propose…