Structurer un projet de territoire valorisant le patrimoine immatériel de Bretagne
Client
Une agglomération regroupant 24 communes développant une politique en faveur de la sauvegarde du patrimoine immatériel breton et de la matière de Bretagne
Public
Groupe de travail élargi regroupant
des élus de l’agglomération et des communes,
des acteurs associatifs,
des partenaires institutionnels,
des agents de la collectivité
Objectif
Créer un collectif soudé qui ait l’envie de porter le futur plan
Partager une vision commune de la préservation du patrimoine immatériel et de la matière de Bretagne à 10 ans, en se basant sur la charte de l’UNESCO et les retours d’assises du patrimoine immatériel qui avaient eu lieu 2 ans auparavant
Définir une stratégie et un plan d’action partagés, pour atteindre cette vision
Répartir les rôles entre les acteurs
Démarche
Une réunion de lancement avec les acteurs pour créer du lien et partager le projet
Des focus groupes pour cerner le chemin parcouru par chaque acteur depuis les assises, sentir les dynamiques relationnelles existantes entre les acteurs, constater les éventuels décallages de point de vue.
Un séminaire “vision” pour définir une vision commune et des axes stratégiques
Un séminaire “action” pour imaginer les actions et les creuser
Une rencontre de restitution pour partager le travail final et se projeter dans les prochaines étapes
+ Des échanges très réguliers avec l’élu référent et la chargée de mission ont permis de soutenir le projet tout au long de sa mise en œuvre, d’apporter un regard externe sur les étapes intermédiaires assurant que chaque rencontre collective soit positive.
Résultat
Un collectif engagé qui a développé son interconnaissance au profit du déploiement du projet
Un compte rendu graphique et synthétique pour une présentation au conseil communautaire
Un support opérationnel de type excel permettant de créer des tableaux de bord de suivi pour la mise en oeuvre opérationnel du projet
